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以不写稿为荣?错!应以不写稿为耻!

炮哥被人注册了 一口老炮 2022-05-14

很多媒体老师,在转行做PR之后,都觉得是一种解脱,终于不用写稿了,这其实是一个大坑!




*图片来源于一口老炮
 一口老炮写给pr人读的pua

 

你老板在你面前,指手画脚,教你这么写那么写的时候,你有没有产生过这样的疑问,你TM的光会说,自己会写吗?

 

如果,你共鸣了,且正准备辞职,赶紧把这篇文章转给他看看。

 

终于不用写稿了!

 

这是无数PR和媒体人在升职或者转型之后,最大的感慨,写作似乎对很多人来说,都是一种反人性的自我折磨。

 

但是在炮哥看来,一个PR或者媒体人,无论混得再好,哪怕是CMO或者总编辑了,也应该继续保持对写作的热忱,可以不再写给外面人看,但是自我的写作也要坚持,因为这是让一个人保持连贯性理性思维的最佳途径之一。

 

阅读和写作,吸收和释放,这边是别人的智慧变成你的智慧的一个消化和吸收的过程。

 

很多人也会问我,炮哥,PR和媒体这点破事,有那么多东西可写吗?迟早是要写不下去的吧。

 

说实话,一开始我也认为这个领域可能太窄,写写也就没劲了,但是越往后越发现,当你深耕进去之后,会发现之前阅读过的六七百本商业方面的书籍,都可以带入到这个领域里来,找到落脚点,而且在写作的过程中,我对这个行业也有了一些新的认知,相当于重新定义了一下自我的知识体系,在过去的一年里,我大家一起在思考中成长。

 

今天,我们就重点八卦一下,大家为何不爱写作,或者以不写作为荣这件事吧。

 

昨天,五个炮哥开了一个闭门会议,决定了一下后面的走向,我们计划发掘一些有特殊能力的小微型公关公司,并且纳入我们的服务体系里,帮助大家更好地接近甲方,当然前提是你必须要有一项特殊的核心技能,能够精准地解决某一类型的问题。

 

社群和找我的方式如旧,文章下面扫码添加即可,备注好你的公司名。



“  不写稿就代表混好了?


在行业里,似乎有这么一个奇葩的认知,写稿代表你就是基层员工,老板或者混得好的同学都是不用写稿的。

 

可以这么说,这个认知是大错特错,甚至错的可笑,尤其是那些还处在不上不下的中层员工,根本没有完全排除职场危险期,随时都有可能被裁掉。

 

我之前跟很多媒体的记者也聊过这个问题,你为什么那么一心想着转行去做PR?实在写不动了,不想写稿了。

 

这个想法为何会存在,也有人买单呢?

 

答案非常简单,很多记者在圈子里待久了,有了一定人脉基础,可以顺理成章地去企业做媒介,但是殊不知媒介却是整个PR体系里,不太值钱的岗位,真正被提拔和重用的最终还是内容策划的PR。

 

也就是说,你一心想要丢掉的,恰恰是最核心的竞争力。

 

在我认识的几乎所有大厂的公关一号位,都是具备很强的写作能力,每当企业遇到需要重大声明和对外公开信的时候,都是要亲自操刀撰写的,大到如腾讯、阿里这般,依旧如此。前段时间阿里遇到的系列危机,我可以负责任地告诉你,都是一号位在亲自写,没有很多人想象的那么轻松,可以甩出去。

 

另外,这些一号位,在招收人才和培养人才时,写作能力都是最看重的一个环节。

 

上述,由于不用写稿而沾沾自喜的同学们,大多集中在中层,比如总监和主编,可以从此指点江山,出选题,指挥别人去实施。

 

也许,你还不知道,当你长达一两年一个字都不写之后,很多部门里的小朋友就会开始怀疑你的专业能力了,反抗情绪也在随时滋生,你TM的天天指挥我这么干,那么干,真心不知道你自己能不能干出来,你说的都那么容易,你倒是自己干一把给我们看看啊。

 

炮哥,这么多年以来,从来不敢丢掉这个看家本领,一周必须写作一两次,就是在告诉年轻的同事们,你们的领导,不仅仅会教导你,自己也是没有过时的,依旧可以输出。



“  声明成了一号位永远的痛


据我所知,已经有无数的公关一号位因为声明写得不好,被老板骂得狗血喷头了,数字公司、幻想公司、矿泉水公司,都曾在过去不长的时间里上演过此事。

 

很多人,会有一种误区,认为写作是一种天生的事情,学会了就不会忘掉,但是写作在我看来,更像是一种肌肉记忆,跟高尔夫这种运动特别像,长期不打,就会生疏,成绩会很差,需要捡起来,丢得久了,就会觉得索然无趣,再也捡不起来了。

 

毕竟,大部分时间里,一号位都是不需要自己亲自动笔写什么的,吩咐下面马仔基本上就解决问题了。但是,PR最大的敌人就是黑天鹅,一旦遇到了危机的时候,也是最考验PR水平的时候,逃避总是不行了,这个时候下面也不可能有人能够有能力替自己写一个声明,自己不上是不现实的,因为这个时候大概率CEO正在跟你直接对话。

 

某教培行业前公关一号位跟炮哥吐槽过,当年从媒体转型做PR就是为了不再写稿,转型后也的确发现不用写了,但是行业暴雷之后,声明是一个接着一个,真心是写得痛苦,一遍又一遍改,都开始怀疑自己会不会写字了。

 

我绝对不是危言耸听,在中国目前的企业之中,除了一些大厂之外,很大一部分PR并不专业的公司,一号位是不会写字的,甚至从来没有写过字。这个时候,一旦出事,那么声明就是乱七八糟,去年的全棉时代、钟薛高都是典型的例子。

 

一个完全不会写作的公关一号位,其实很难带好团队,从最基本的工作内容上来看,内容策划和渠道沟通,是公关的两大核心法宝,也是看家本领,两种能力缺一不可。

 

这段时间,大厂的裁员大潮大家也都看到了,互联网、教培、金融保险、地产,这四个领域遭受了前所未有的打击,我肉眼所见,已经有很多公关总监在家待业了。

 

其中,不乏大家熟知的市值前十的公司,惨烈程度可想而知。乐观一点看,这些总监目前还可以说不着急找工作,休息休息,但真实的情况就是,行业里面,根本没有机会留给这些中层。

 

现在,整个行业的情况就是,总监的产能过剩,行业里太多的总监了,前几年的红火导致了今天收缩后的市场,消化不了这么多人,现在两头都比较好找,最顶层的VP和最下面的执行层,总监变成了一种尴尬。

 

而且,最悲哀的一件事,是这种情况不会随着2022年的春天来临而变好,只会随着2021年的寒冬越来越冷,很多今天失业的PR,未来大概率会彻底转行,而不是进入到另外一家公司,就算跳,大概率也是大幅度降低预期地跳了,好日子不去不复返。

 

就像前几年,很多传统媒体倒闭之后,一部分人去做了PR,另外一部分人去了友邦卖保险,而真正能去别的媒体继续干活的,并不是主流。



 “  写作与写作的本质区别


我最近,跟很多还在企业做公关的朋友,聊得最多的就是,一定要保持写作的热忱,永远不要丢掉看家本领。

 

但是,写作跟写作,有很大的区别,不是所有的写作都是有价值的。

 

我们可以把写作看待成一个盖房子的过程,这个过程里,谁攫取了最大的利润和价值?很显然是房屋的建筑师,画图纸的,这个房子的灵魂和起源来自这个人,于是房屋出资人需要支付建筑师最多的酬劳,而真正搬砖盖房子的泥瓦工,反而是获取不了多少资本的青睐的。

 

打这个比方,就是为了让大家更好地理解,要做职场上的建筑师,而不是搬砖砌墙的泥瓦匠。


那么,你很可能会说,老板们早就把图纸画好了,不需要我们指手画脚啊,而事实上,老板们的图纸都是一个大概图纸,门上的雕花怎么刻,窗子的设计风格,地板的材质,这些细节,老板就不会想得那么详细,就需要大家出更多的小图纸。

 

在大方向的大图纸中,寻找小突破的小图纸,这就是我们搬砖一族应该做的事,不要总想着从底层否定老板,觉得老板什么都是傻逼决定,如果是这样的话,劝你早日离职。

 

针对如何做有价值的写作这个事,我简单总结一下。

 

第一, 要做好内部的内容梳理,也就是要全面而细致地了解企业业务,这是最基本的要求,之前我有一篇文章详细地谈过这个问题,可以点击这里跳转


第二, 做好日常的媒体关系梳理,当你做出有价值的文章后,能后迅速找到最适合这一系列策划推广的媒体,好刀要配好刃。

 

第三, 这一点也是最重要的,要把身边的人脉和资源灵活运用起来,很多PR和媒体老师每天都在外面接触无数各种各样的人,如何把这些人脉运用起来,其实才是社交的核心。整合资源和项目管理能力,是一个PR最核心的竞争力,有没有能力把业务跟资源整合在一起,策划出一个事件,然后上热搜,撬动媒体自来水,这就是现在很多老板和VP看重的事情,谁不喜欢白嫖?这一块,后面有机会,单独写一篇,如何拉动媒体自来水。

 

上述三点,做到之后,基本上,你已经是一个有竞争力的总监了,锦上添花的技能就是,你能不能自己再写一篇母稿件,也就是指导性的稿件,让下面人可以根据你的母稿件,写出很多子稿件。

 

所以说,写作与写作是有很大的区别,写子稿件的永远就只能打工,能写母稿件的才是行业需要的上升期人才。

 

如何提高自己的业务能力?也许,这个问题很多人已经不再关心,因为我发现了太多人,都是摸鱼心态,但是寒冬之下,还能摸鱼多久?我不知道。

 

我只知道,人到中年,财富没自由,失业之后,非常痛苦。

 

最后补充一句,一口老炮即将联合国内最知名的某家电竞战队,打造PR媒体圈的王者荣耀联赛,有兴趣请咨询我的助手,微信号zbgcBD。


END









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